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员工的随和性会降低全面薪酬水平吗?——来自中国文化与组织情境下的实证检验
谭春平; 景颖; 王烨
刊名上海财经大学学报
2018-07-31
期号2018年04期页码:63-77
关键词随和性 全面薪酬 中国情境 期待管理 能力边界
ISSN号ISSN:1009-0150
DOI10.16538/j.cnki.jsufe.2018.04.005
英文摘要围绕员工的随和性与全面薪酬水平的关系,文章结合中国文化和管理实际,利用NEO-PIR量表和美国薪酬协会对全面薪酬的界定设计调查问卷,以中国境内包含国有企业、民营企业等在内的1 486名各类员工为样本进行问卷调查,在信度和效度分析的基础上,利用相关和多元回归分析对数据进行统计分析。结果表明,随和性会降低员工全面薪酬水平,但区别于西方组织情境,中国组织情境下员工随和性与薪酬不完全负相关,随和性与货币报酬负相关,与福利不具有相关性,与学习和发展负相关,与工作环境正相关;谦虚、利他和慈善是影响货币报酬的重要因素;顺从、坦诚和利他是影响非货币报酬的决定性变量。因此,企业应有效发挥不同人格特质员工的优势,真正做到"让雷锋不吃亏"。
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语种中文
内容类型期刊论文
源URL[http://119.78.100.223/handle/2XXMBERH/1885]  
专题兰州理工大学
经济管理学院
作者单位1.兰州理工大学经济管理学院
2.兰州财经大学国际经济与贸易学院
推荐引用方式
GB/T 7714
谭春平,景颖,王烨. 员工的随和性会降低全面薪酬水平吗?——来自中国文化与组织情境下的实证检验[J]. 上海财经大学学报,2018(2018年04期):63-77.
APA 谭春平,景颖,&王烨.(2018).员工的随和性会降低全面薪酬水平吗?——来自中国文化与组织情境下的实证检验.上海财经大学学报(2018年04期),63-77.
MLA 谭春平,et al."员工的随和性会降低全面薪酬水平吗?——来自中国文化与组织情境下的实证检验".上海财经大学学报 .2018年04期(2018):63-77.
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