“90后”员工的代际特征、表现及激励策略 | |
朱国华 | |
刊名 | 领导科学
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2018 | |
期号 | 2018年32期页码:57-58 |
关键词 | “90后”员工 代际特征 职场 激励 |
ISSN号 | 1003-2606 |
DOI | 10.19572/j.cnki.ldkx.2018.32.019 |
英文摘要 | "90后"具有个体独立超越集体团队、思想多元、价值观更加现实、接受新兴事物快、网络化生存成常态等较为独特的代际特征。领导者对"90后"员工实施激励,一要适应市场经济环境,营造宽松民主的工作氛围;二要明确职业发展前景,提供成长平台;三要推进网络办公建设,适应"互联网+"的发展趋势;四要加强单位文化建设,点亮丰富多彩的业余生活。 |
URL标识 | 查看原文 |
语种 | 中文 |
内容类型 | 期刊论文 |
源URL | [http://10.2.47.112/handle/2XS4QKH4/11161] ![]() |
专题 | 上海财经大学 |
作者单位 | 上海财经大学浙江学院组织部 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 朱国华. “90后”员工的代际特征、表现及激励策略[J]. 领导科学,2018(2018年32期):57-58. |
APA | 朱国华.(2018).“90后”员工的代际特征、表现及激励策略.领导科学(2018年32期),57-58. |
MLA | 朱国华."“90后”员工的代际特征、表现及激励策略".领导科学 .2018年32期(2018):57-58. |
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