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	不确定性环境下组织转型的4个关键环节——基于新希望六和股份有限公司的案例分析
	陈春花[1,2] 宋一晓[3]; 朱丽[1]
刊名	《管理学报》
	2018
卷号	15页码:1-10
关键词	不确定性 经营性的不确定性 结构性的不确定性 案例研究
URL标识	查看原文
内容类型	期刊论文
URI标识	http://www.corc.org.cn/handle/1471x/2164404
专题	华南理工大学
作者单位	1.[1]北京大学国家发展研究院 2.[2]华南理工大学工商管理学院 3.[3]广东财经大学工商管理学院
推荐引用方式 GB/T 7714	陈春花[1,2] 宋一晓[3],朱丽[1]. 不确定性环境下组织转型的4个关键环节——基于新希望六和股份有限公司的案例分析[J]. 《管理学报》,2018,15:1-10.
APA	陈春花[1,2] 宋一晓[3],&朱丽[1].(2018).不确定性环境下组织转型的4个关键环节——基于新希望六和股份有限公司的案例分析.《管理学报》,15,1-10.
MLA	陈春花[1,2] 宋一晓[3],et al."不确定性环境下组织转型的4个关键环节——基于新希望六和股份有限公司的案例分析".《管理学报》 15(2018):1-10.

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