我国管理者的领导行为及其作用机制

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	我国管理者的领导行为及其作用机制
	时勘; 李超平; 陈文晶; 徐长江; 谢义忠
刊名	中国浦东干部学院学报
	2008
卷号	2 期号:2 页码:42-50,89
关键词	变革型领导交易型领导作用机制
ISSN号	1674－0955
其他题名	Chinese Leaders Leadership Behavior and Its Mechanism
英文摘要	领导风格,特别是变革型领导和交易型领导,是上个世纪80年代以来领导理论研究的热点问题。本研究采用文献研究、问卷调查和团队焦点访谈等方法,先后调查了6500多名被试,对变革型领导和交易型领导的结构、作用机制进行了研究。结果发现,我国管理者变革型领导结构包括愿景激励、德行垂范、领导魅力和个性化关怀四大要素。变革型领导与PM、家长式领导的比较研究发现,对领导有效性仍然具有额外的解释力; 我国文化背景下的交易型领导的结构包括权变奖励、权变惩罚、过程监控和预期投入四个维度,而"预期投入"强调了领导者事先对下属的一种相对隐性的投入,具有明显的我国文化的特色; 交易型领导、变革型领导对角色内外绩效、工作满意度以及领导有效性具有正向预测作用,而对离职意向具有负向预测作用; 随着下属的职位层级的增高,交易型领导在角色内绩效和离职意向方面影响力减弱,随着下属的收入水平的增高,其作用逐渐减弱,变革型领导的有效性随着职位的升高而增强。
学科主题	工业与组织心理学
资助项目	国家自然科学基金(项目资助号：70471060)的资助。
语种	中文
公开日期	2011-01-21
内容类型	期刊论文
源URL	[http://ir.psych.ac.cn/handle/311026/3943]
专题	心理研究所_中国科学院心理研究所回溯数据库(1956-2010)
推荐引用方式 GB/T 7714	时勘,李超平,陈文晶,等. 我国管理者的领导行为及其作用机制[J]. 中国浦东干部学院学报,2008,2(2):42-50,89.
APA	时勘,李超平,陈文晶,徐长江,&谢义忠.(2008).我国管理者的领导行为及其作用机制.中国浦东干部学院学报,2(2),42-50,89.
MLA	时勘,et al."我国管理者的领导行为及其作用机制".中国浦东干部学院学报 2.2(2008):42-50,89.