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	组织文化类型与组织绩效关系研究
	张德 ; 王玉芹 ; ZHANG De ; WANG Yuqin
	2010-06-07 ; 2010-06-07
关键词	组织文化 组织绩效 平衡计分卡 organizational culture organizational performance balanced score card C936
其他题名	The Research on Organizational Culture and Organizational Performance
中文摘要	采用路径分析验证组织文化的四种类型对基于平衡计分卡的组织绩效的影响。结果表明,平衡计分卡的四个维度之间存在因果关系;宗族文化、活力文化、市场文化、层级文化分别对学习与成长、内部流程、顾客维度以及财务维度有显著正向影响。因此,组织文化建设既要关注内部稳定、控制,又要关注外部变化、灵活。; Organizational culture has affection on organizational performance. The path analysis testified that the four dimensions of balanced score card has cause-and-effect relationship in itself. The four types of culture: clan, adhocracy, market and hierarchy have positive effects on learn and development, internal management process, custom and financial. Hence, building organizational culture should not only concern about the internal stabilization and control, but also the change and flexibility of external.
语种	中文 ; 中文
内容类型	期刊论文
源URL	[http://hdl.handle.net/123456789/38925]
专题	清华大学
推荐引用方式 GB/T 7714	张德,王玉芹,ZHANG De,等. 组织文化类型与组织绩效关系研究[J],2010, 2010.
APA	张德,王玉芹,ZHANG De,&WANG Yuqin.(2010).组织文化类型与组织绩效关系研究..
MLA	张德,et al."组织文化类型与组织绩效关系研究".(2010).

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